外貿(mào)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)之談：做好外貿(mào)，或者說(shuō)做好銷售要解決三個(gè)問(wèn)題： 什么人會(huì)買 為什么會(huì)買 為什么一定會(huì)找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達(dá)的以前，所有的外貿(mào)人員都非常有這個(gè)意識(shí)，尤其是前兩者。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候大家需要主動(dòng)出擊找客戶，必須知道自己的市場(chǎng)在哪，哪些人會(huì)買，而且是天天都在研究，時(shí)時(shí)刻刻都在惦記。 后來(lái)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，交個(gè)錢做個(gè)宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿(mào)人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來(lái)的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見(jiàn)的： 原來(lái)的業(yè)務(wù)模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當(dāng)下可能并沒(méi)有立即的需求，但是為了可以跟客戶說(shuō)上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見(jiàn)人說(shuō)人話，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來(lái)會(huì)順利得多。俗話說(shuō)“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無(wú)論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...

關(guān)注外貿(mào)博客營(yíng)銷，給你一些思路 國(guó)外非常流行博客營(yíng)銷，名人博客是營(yíng)銷自己，企業(yè)博客是營(yíng)銷產(chǎn)品，諸如此類等等。 在現(xiàn)在的外貿(mào)營(yíng)銷中，產(chǎn)品的可信度，專業(yè)性已經(jīng)成為考量合作的標(biāo)尺，而采用博客營(yíng)銷，通過(guò)原創(chuàng)性的產(chǎn)品自述、行業(yè)自述給購(gòu)買者樹立專業(yè)形象，更有利于建立相互信賴的合作;不僅 如此，在你的博客專業(yè)性樹立之后，會(huì)吸引越來(lái)越多的瀏覽者，擁有了大量閱讀群后，你的博客就相當(dāng)于是一個(gè)小媒體。你在上面發(fā)布的信息都會(huì)有一群固定的人群 接收到。這對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及文化、品牌的推廣作用都是不可限量的。這個(gè)博客就為你爭(zhēng)奪了你在行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)。下面介紹下我做博客營(yíng)銷的經(jīng)驗(yàn)： 1、做外貿(mào)博客營(yíng)銷，需要找到國(guó)外的免費(fèi)博客...