一、充分了解企業(yè)的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...

企業(yè)如何有效拓展歐洲市場之海外推廣策略 企業(yè)如何有效拓展歐洲市場?企業(yè)進(jìn)行海外推廣的時候往往都看很好歐洲市場。在我國對外貿(mào)易中，歐洲市場是我們很重要的合作伙伴，那么企業(yè)該如何拓展自己的歐洲市場呢?今天上海首擎的海外推廣的小編就來和大家聊聊這件事。 1、產(chǎn)品要有優(yōu)勢。 產(chǎn)品的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在價格上，質(zhì)量也是很重要的，歐洲人普遍的更加看重產(chǎn)品的質(zhì)量問題。 2、質(zhì)量認(rèn)證。 歐洲人十分看重認(rèn)證方面，所以工廠一定要有相關(guān)的質(zhì)量認(rèn)證，這樣才能得到歐洲客戶的認(rèn)可，當(dāng)然企業(yè)可以多進(jìn)行一些行業(yè)認(rèn)證。 3、規(guī)模適中。 產(chǎn)品的質(zhì)量是很重要的因素，但是有的歐洲客戶也會進(jìn)一步考慮...

波蘭市場的優(yōu)勢及亮點 選擇波蘭的理由： 1、波蘭是歐盟成員國中，唯一一個20年來GDP一直保持正增長的國家，是歐盟第6大經(jīng)濟(jì)體，世界排名第20大經(jīng)濟(jì)體，2010年進(jìn)口貿(mào)易打1458億美元。 2、波蘭是申根協(xié)定國，人員、貨物、資金在歐盟各申根國可以自由進(jìn)出流通，是進(jìn)軍歐盟國家的跳板。 3、波蘭可輻射整個歐洲共27個國家，是進(jìn)入西歐的要道，1千公里內(nèi)輻射2.5億人口，2千公里內(nèi)輻射5.5億人口。 4、波蘭年輕人占比50%，且每10名歐洲大學(xué)生中就有1名波蘭人，波蘭年輕人受教育程度高，且勞動力成本在歐盟中偏低，能夠吸引更多的外商投資，波蘭目前外商投資的地位已悄然提升僅次于印度的第6位。...